迄今为止，YC早已资助了过千家初创企业，沦为美国创投界的领军角色。针对YC入华的核心策略，Adora Cheung回应：“虽然目前我们还没尤其多可以透漏的项目，但YC的长远目标，是最后协助一些企业入驻我们的孵化器，到美国发展”。而在大洋的另一端，经过五年的对外开放，腾讯开放平台下终端的互联网创业公司多达400万家，合作伙伴公司总体估值多达3000亿元人民币，夹住多达1100万人的低收入。与此同时，腾讯还在全国布局30个众创空间，总面积多达了100万平方米。

在创意创业大潮中，中美创业服务平台将如何走进自己靓丽的茁壮曲线？中美创服思维撞击：创业帮扶是“长年活”中国创业者最必须什么样的产卵服务？“不是端茶倒水!”洪泰创意空间创始人王胜江认为业内不少观点对创业服务不存在误会——实在服务好就可以解决问题创业者的茁壮问题。“培育他们克服困难、构成竞争力的狼性竞争文化”是他和洪泰创意空间更加重视的“服务”，“因为创业是‘生与死的挑战’，如果没竞争力和‘肌肉’，就很难击败输掉，构建存活和发展”。Adora告诉他中国的同行们，在美国不少初创企业是在家里车库打造出一起的。

比起于物理空间，孵化器更加最重要的是获取融资和可持续且长年的服务，最后构建打造出汇聚企业家的社区，让创业者和企业家们构建互帮互助。Adora共享了YC的作法：YC期望尽量地协助企业解决问题长年的茁壮问题，因为对于孵化器来说，很多时候看见顺利必须等候四年五年，短短的两三年是看到收益的。YC坚决了12年，才取得了一些标杆性的顺利案例。

“从我认识的中国创业者情况来看，他们指出很多孵化器给他们获取的服务，有的时候不是可持续性的、有长年计划的服务。所以我期望YC坚决长年扶植的策略需要为大家带给一些灵感。

”“在获取辅导服务之外，我们还期望在创业者之间打造出一个社区，把他们讲解给更好投资者，更加多合作伙伴。让他们互帮互助，共享资源，很快茁壮。

”按Adora的众说纷纭，打造出创业互惠社区这一点YC也还是正处于跟上阶段，依然有提高空间。（腾讯开放平台总经理侯晓楠：腾讯有大数据优势，将溶解杰出创业人才库）在国内已发展了30个众创空间的腾讯开放平台总经理侯晓楠则回应，国内现在经常出现的众创空间热潮实质上是一个大浪淘沙的过程。“未来三到五年之后，确实具备国内影响力，甚至在全球有影响力的众创空间会很多，期望腾讯众创空间那个时候还需要是第一流的。

”全然的创业园区意味着是众自创空间初级状态，依靠线上平台优势的腾讯众创空间，具有在大数据上的优势——通过数据展开项目检验和跟踪，自由选择快速增长性更加强劲的项目。而在创业者层面，运用腾讯的大数据可以在高风险较低成功率的创业大潮里，检验和溶解出有杰出创业者的人才库。“腾讯会为了做到众自创空间而做到众自创空间，而是扎根两个点，一个是线上线下立体化同步，一个是全要素，确实为创业者服务。经过项目产品力和人才的评估，寻找最有潜力的项目，进而通过涵括仅有要素的平台化创业服务、一体化创意载体、规模化创投加快、精英化人才培育和社会化创意参予为创业者统合更加多资源，带给茁壮加快。

”项目选平台：资源要求茁壮速度国际上前十的互联网企业，美国占到其六，中国占到其四。在高端对话中，青腾创业营学员，VIPKID创始人米雯娟一度被主持人马洪涛难住：在YC、腾讯众创空间和洪泰创意空间之间，她更加不愿自由选择哪个平台展开合作？（米雯娟：最核心的是自己的公司否充足勇猛）对完全所有谋求投资的创业者来说，未来都有可能面对类似于的“快乐的苦恼”。初创公司在跟上、发展阶段到底必须什么？产卵平台必须、需要获取什么？在这个问题上，“外国的月亮”和“中国的月亮”谁更加圆？“不管自由选择哪一个创业平台，最核心的是自己的公司否充足勇猛。

” 米雯娟指出，创业项目自身产品和服务否不具备充足的市场竞争实力是要求创业胜败与否的关键所在。目标否充足具体，是不是去主动谋求，这两点也十分最重要。

米雯娟回应，所有创业平台的资源都很多，但没这三点作为前提条件的话，讲平台的自由选择都是没意义的。米雯娟回应，作为青腾创业营的学员，主要取得了三个最重要的进账：首先是腾讯众创空间非常丰富的平台资源，节省了项目在资源和资金上的投放，提升了项目的效率，平台也搭起了创业者社区，获取了更加多的交流机会。第二是相连，还包括人才和外部资源的相连，以及平台合作方辽阔的眼界。

第三是茁壮战略，青腾创业营开办了很多课程，通过导师行业的视角，融合项目实际经验，带给很多关于项目茁壮的辩论，这给项目带给相当大的协助。平台选项目：考察期与大数据判断创业胜败无论是大洋彼岸的知名创业孵化器YC，还是在国内对外开放5年较慢生长的腾讯众创空间，在提到自由选择创业项目标准的时候，都不约而同地提到了“考察期”。

（Adora Cheung：考察期展现出潜力很最重要）YC合伙人Adora Cheung讲解说道，YC一般来说不会为创业者获取三个月的考察期。在这三个月里，创业者通过参观硅谷、参与演说、讲座等活动，向投资人展现出自己的潜力。与此同时，创业团队否团结一致，否不具备强劲的交流能力，也是同等最重要的。除了传统的考察期，YC现在还获取了一个取名为YC奖学金（YC Fellowship）的项目，为创业者获取更为灵活性的启动环境。

腾讯开放平台总经理侯晓楠则讲解，青腾创业营项目为期一年。在转入青腾创业营之前，腾讯众创空间不会对创业项目展开约六个月的仔细观察，通过路演和大数据分析要求否为创业者获取的下一个扶植计划。“项目是不是充足创意，是不是有空间和潜力构建规模性的快速增长至关重要。腾讯线上的大数据平台优势能协助腾讯众创空间作出趋势的辨别。

”最后通过考察期的项目，只占到申请人总数的20%到30%。但侯晓楠说道：“因为申请人的项目总数也多，所以最后留给的项目数量也相当可观。

”“创业是高风险较低成功率的事件。”创业不是一步登天的过程，很多创业者都是在第二次甚至第三次的创业中才能获得成功。侯晓楠透漏，“倒数的创业者是我们尤其注目的对象，未来腾讯不会溶解一个杰出创业人才库。

”（王胜江选人所学：有判断力，有执行力）洪泰创意空间创始人王胜江，也提到了选项目选人的所学：“第一，我实在创业无外乎两个方向，一个提高效率，比如说滴滴、Uber可以转变生活方式，让效率更高。第二，提高品质，却是中国早已瓦解了非常简单的吃穿住行市场需求。现在的很多伪创意只不过都没解决问题以上问题。

对于创业者，选用是要对方向有判断力，创业无外乎自由选择大的方向，你在哪个方向创业很最重要。第二，创立团队很最重要，尤其是早期的项目我们基本上看人，看这个团队否可以符合我的拒绝。除了大脑有创意思想的人，更加期望有四肢可以继续执行的人，因为好的模式不在于想要出来的，而是一年两年腊出来的，腊的过程当中调整自己的商业模式，这样的创业者我是很讨厌的。”平台选平台：腾讯众创空间将是YC入华最差伙伴在创业者与产卵平台的双向选择过程中，产卵平台之间是怎样的关系？王胜江戏称，看见Adora之后，原本心目中的竞争对手有可能更加不会沦为合伙伙伴。

在邀Adora到北京的洪泰创意空间讲更进一步合作之余，王胜江也对自身的本土经验信心满满，指出外来孵化器的经常出现，不会让本土企业和孵化器更为强劲，“甚至多达我们的老师”。以洪泰创意空间和腾讯众创空间并存共赢的友好关系为例子，“强强合作”是侯晓楠给YC Adora的建议。

简而言之，如果YC转入中国，腾讯众创空间就是最差的合作伙伴。理由很非常简单：中美双方的创意经济都在高速向前发展，而腾讯在众创生态的定位是连接器和赋能者，与各种载体、创投资源是共赢的关系，YC在助力顶尖创新科技企业上的累积，因应中国的本土洞察和资源，下一步乃是双方合力南北仅有要素的全球化众创空间。原创文章，予以许可禁令刊登。下文闻刊登须知。

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